分類:教育學習

預測性調研

預測性調研是指專門為了預測未來一定時期內某一環節因素的變動趨勢及其對企業市場營銷活動的影響而進行的市場調研。如市場上消費者對某種產品的需求量變化趨勢調研,某產品供給兩的變化趨勢調研等。這類調研的結果就是對事物未來發展變化的一個預測。一般而言,預測性掉因以因果關係調研的結果為基礎。通過因果關係調研,我們建立起事物之間的因果關係甚至數字模型。預測性調研則是利用事...

領導決策

領導決策是指領導者在領導活動中,為了解決重大的現實問題,通過採用科學的決策方法和技術,從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案,並在實施中加以完善和修正,以實現領導目標的活動過程。決策是領導者的一項基本職能。領導活動實際是領導者制定決策和實施決策的過程。作為一名領導,他每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領導者的任務就是對出現的各種問題進行分析研究...

領事認證

領事認證是指外交、領事機構或法律授權機構通過確認公文書上最終簽署人身份及其簽字和印章屬實來證明文書可靠性的活動。辦理領事認證的目的是使一國出具的公證書或有關文書能在另一國境內被有關當局所承認且具有法律效力,不致因懷疑文書上的簽名或印章是否屬實而影響文書的法律效力。由於領事認證的特殊作用,可以形象地將其比喻為發給涉外文書的「簽證」。●什麼時候需要辦理領事認證按...

領導工作

領導工作就是對組織內每個成員(個體)和全體成員(群體)的行為進行引導和施加影響的活動過程,其目的在於使個體和群體能夠自覺自願、有信心地為實現組織的既定目標而努力。領導工作的實施主管人員根據組織的目標和要求,在管理過程中學習和運用有關理論和方法,以及溝通聯絡、激勵等手段,對被領導者施加影響力,使之適應環境的變化,以統一意志,統一行動,保證組織目標的實現。這就是...

領導決策評估

所謂領導決策評估,是指對整個領導決策活動過程中的各種因果關係以及決策效果進行的評價。它涉及決策問題評估、決策規劃評估、決策執行評估、決策影響評估等一系列活動和內容。領導決策評估的必要性在現實中,政府制定了決策,並投人人力、物力去實施,但是最終並未獲取成功的例子比比皆是。這就促使人們去思考這樣的問題:為什麼決策未能獲得成功和成效?由於對領導決策認識的偏差、決策...

預算定額

預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準,是計算建築安裝產品價格的基礎。所謂工程基本結果要素,就是通常所說的分項工程和結構構件。預算定額按工程基本構造要素規定勞動力、材料和機械的消耗數量,以滿足編製施工圖預算、確定和控制工程造價的要求。預算定額的性質預算定額屬於計價定額。預算定額是工程建設中一項重要的技術經濟指標反映了在完成...

領導

領導是領導者及其領導活動的簡稱。領導者是組織中那些有影響力的人員,他們可以是組織中擁有合法職位的、對各類管理活動具有決定權的主管人員,也可能是一些沒有確定職位的權威人士。領導活動是領導者運用權力或權威對組織成員進行引導或施加影響,以使組織成員自覺地與領導者一道去實現組織目標的過程。領導是管理的基本職能,它貫穿於管理活動的整個過程。領導的類型1、按照領導的歷史...

預案

預案原是安全學中的專業術語,指根據預測,對潛在的或可能發生的安全事故的類別和影響程度而事先制定的應急處置方案。現在泛指根據評估分析或經驗,對潛在的或可能發生的突發事件的類別和影響程度而事先制定的應急處置方案。比如:建設系統破壞性地震應急預案;鐵路防洪應急預案;農業重大自然災害突發事件應急預案;風暴潮、海嘯、海冰災害應急預案;外匯管理突發事件應急預案;人感染高...

項目管理制度

項目管理制度就是針對項目範疇和項目特點所規範的管理制度。項目管理制度會因組織和項目的不同而千差萬別,我們這裡也不可能列出「包治百病」的制度「靈丹妙方」。項目管理制度要結合項目和項目管理的特點來制定,項目管理制度與項目所在的組織(如企業)還有相當的關聯,許多企業的制度也可以在一定程度上有選擇地借用。本篇給出了項目管理制度的基本概念,制定項目管理制度的原則建議,...

預付賬款

預付賬款是企業按照合同或有關協議規定而預選支付給供貨單位或勞務提供者的定金或貨款。同應收賬款一樣,預付賬款屬於企業的債權範圍,是企業的貨幣資金暫時被其他單位佔用的部分,屬於貨幣性資產,因而不存在計價問題,只需按其實際發生額在資產負債表上列示。預付賬款主要是預付貨款。預付賬款的核算賬戶設置「預付賬款」賬戶用於核算企業按照購貨合同規定預付給供應單位的款項。在「預...

項目經理

隨著項目管理應用的迅速普及,日漸興起一族新型經理人員——項目經理。項目和項目管理是未來的潮流。顧名思義,項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。當項目的概念已經被熟識和利用的同時,也應意識到項目中有關人員的重要性。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在於人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。項目經理是項...

預收賬款

預收賬款是買賣雙方協議商定,由購貨方預先支付一部分貸款給供應方而發生的一項負債。預收賬款的核算應視企業的具體情況而定。如果預收賬款比較多的,可以設置「預收賬款」科目;預收賬款不多的,也可以不設置「預收賬款」科目,直接記入「應收賬款」科目的貸方。單獨設置「預收賬款」科目核算的,其「預收賬款」科目的貸方,反映預收的貨款和補付的貨款;借方反映應收的貨款和退回多收的...

項目策劃

項目策劃是項目發掘、論證、包裝、推介、開發、運營全過程的一攬子計劃。而項目的實施成功與否,除其它條件外,首要的一點就是所策劃的項目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。(hk8k.com 收集)項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終藉以達到方案目標。項目策劃是在項目參與各方...

項目建議書

項目建議書又稱立項報告,是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期,由於項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論...

項目

項目對社會、對企業、對個人的意義都是非常重要的,所以項目管理被視為未來二十年的黃金職業也不無道理。首先,項目是解決社會供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會與經濟發展的動力,而解決這一矛盾的策略之一是擴大需求,如商家促銷、政府鼓勵個人貸款消費、鼓勵社會投資、加大政府投資等都屬於擴大需求,這類策略是我國目前為促進社會發展而採取的主要策略;另一策略就是改善供...

項目文檔管理

項目文檔管理,是指在一個系統(軟件)項目開發進程中將提交的文檔進行收集管理的過程。通常,文檔管理在項目開發中不是很受重視,當發現其重要性時,往往為時已晚。整個項目可能因此變得管理混亂,問題產生後無據可查。文檔管理對於一個項目的順利進行有著至關重要的作用,其關鍵性不容忽視。項目文檔管理涉及範圍廣泛,其內容會根據項目的不同而有所變化。這裡將重點討論金融計算機軟件...

項目管理

所謂項目管理,就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。項目管理就是為了滿足甚至超越項目涉及人員對項目的需求和期望而將理論知識、技能、工具和技巧應用到項目的活動中去。有效的項目管理是在規定用來實現具體目...

項目綜合管理

項目綜合管理:為保證項目各組成部分恰當協調而必須進行的過程。項目綜合管理就是在各個相互衝突的目標與方案之間權衡取捨,以達到或超過項目干係人的要求與期望。項目經理對項目綜合管理負責。項目綜合管理包括七個過程1、制定項目章程:正式批准項目或項目階段2、制定項目初步範圍說明書:概括地說明項目的範圍3、制定項目管理計劃:將確定、編寫、協調與組合所有部分計劃所需要的行動...

非財務指標

早在100年前的工業時代,杜邦、通用等大公司採用以投資報酬率為核心的財務指標體系來進行管理與控制,有效地解決了企業多元化經營和分權化管理的需要。但眾所周知,隨著外部競爭環境的日趨激烈,管理者必須考慮消費者日益個性化的需求,企業的市場、營銷、研發、生產、售後、人力資源、財務等職能部門紛紛得以建立健全,這些部門在看待企業的經營業績時,使用了諸如市場佔有率、客戶滿意...

非法傳銷

根據第444號國務院令,公佈的《禁止傳銷條例》中定義了什麼是傳銷:傳銷是指組織者或者經營者發展人員,通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬,或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經濟秩序,影響社會穩定的行為。根據國家工商行政管理總局、公安部、人民銀行《關於嚴厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經...