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《你的知識需要管理》

書籍 9547 171

《你的知識需要管理——五步成功打造個人知識力》

目錄

  • 1 基本信息
  • 2 內容簡介
  • 3 作者簡介
  • 4 目錄

基本信息

  • 出版社:遼寧科學技術出版社
  • 頁碼:188 頁碼
  • 出版日:2010年
  • ISBN:978-7-5381-6250-9

內容簡介

  在這飛速變革的知識經濟時代里,個人發展越來越依賴於個人競爭力。而個人競爭力的源泉則是個人知識力:個人知識的學習、保存、共用、使用和創新的能力。每個人都離不開個人知識力的培養和塑造。對於各類機構而言,提升知識員工的個人知識力也是組織效率提升、競爭力升級的基礎工作。

  本書通過案例、問答等生動的形式深入淺出地闡述系統打造個人知識力的理念、方法、工具與技巧,使讀者能夠掌握提升個人競爭力、實現自我價值的流程和路徑,是一本貢獻給知識工作者的佳作。

作者簡介

  田志剛,知識管理中心(Knowledge Management Center)發起人兼高級咨詢顧問,北京知行易科技有限公司董事長,最活躍的中文知識管理社區—中國知識管理中心負責人。主要研究領域為組織知識管理和個人知識管理,是中國知識管理的重要推動者,被譽為“最瞭解中國企業知識管理”的人。在個人知識管理方面,堪稱該領域的開拓者和奠基者。曾為多家企業、機構及知識工作者提供知識管理培訓和咨詢服務,助力中國企業和知識員工的成長。

目錄

測試:你的知識管理現狀

  • 第一章 你的知識問題
  • 當今無知的人不是沒有知識,而是不會展示自己的知識、不會發揮知識的作用、不會發現新知識、學習新知識,也從不創造知識。對於主要靠知識謀生的你我而言,你的知識管理過程是否運轉自如,是個人發展和個人競爭力能否快速提升的關鍵。
    • 第一節 有知識才有安全感
    • 第二節 你的“無知”現狀
    • 第三節 你的五個知識問題
  • 第二章 學習知識
  • 不學習當然不行,但學習也不一定行。你必須知道學習什麼知識,獲取知識的方向是什麼;學習任何領域的知識必須達到一定的“深度”,否則你的知識就是常識。而常識怎麼可能帶來你個人的競爭優勢呢?
    • 第一節 為什麼要學
    • 第二節 學什麼知識
    • 第三節 怎樣學
    • 第四節 學習的工具列表
  • 第三章 保存知識
  • 相信你一定遇到過這種情況:明明記得昨天看到的一份資料,今天寫報告時要用到,但四處尋找花費很多時間後卻沒有找到;需要一個朋友的聯繫方式,雖然你知道你們曾經聯繫過,但卻翻箱倒櫃的找不到;看到互聯網上免費的文件趕緊下載,但下來後卻很少再看!
    • 第一節 惡習-無限制的保存
    • 第二節 分門別類和一個好名字
    • 第三節 電腦桌面滿了
    • 第四節 互聯網空間
    • 第五節 對“人”的保存
    • 第六節 常用知識保存工具
  • 第四章 共用知識
  • 如何“讓別人知道你知道”,如何建立你的個人品牌,如何讓別人更願意跟你合作?傳遞和共用自己的知識是最簡單的方法,通過傳遞個人知識,可以促進人們對你的瞭解和信任,為個人發展開拓新的天地。
    • 第一節 不得不共用知識
    • 第二節 共用知識-你得到什麼
    • 第三節 共用知識的捷徑
    • 第四節 共用知識的渠道
    • 第五節 共用知識的工具
  • 第五章 利用知識
  • 只有被利用的知識才有價值。為什麼感覺自己滿腹經綸卻鬱郁不得志,為什麼那個學歷比你低的人卻比你更成功?能不能將自己的知識用好是考驗一個的重要能力。
    • 第一節 百無一用是書生
    • 第二節 三種方式利用你的知識
    • 第三節 提升你價值的方法
    • 第四節 知識利用問題案例
  • 第六章 創新知識
  • 最高層次的競爭是不競爭,通過創新顛覆原來的模式。學會創造知識後,你就可以“超越”競爭。事實上創新並不神秘,我們每個人都做過也一直在做,為什麼不做的更好一些?
    • 第一節 知識創新

      很簡單

    • 第二節 知識創新的發動機
    • 第三節 左腦+右腦助力個人知識創新
    • 第四節 知識創新工具介紹
  • 附錄
  • 你的個人知識管理現狀測試解讀
  • 通過個人知識管理促進組織KM實施