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人事並重式領導方式

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目錄

  • 1 什麼是人事並重式領導
  • 2 人事並重式領導的理論基礎[1]
  • 3 相關條目
  • 4 參考文獻

什麼是人事並重式領導

  人事並重式領導是既關心人,也註重工作,做到關心人與關心事兩方面的辯證統一的領導方式。[1]

  人事並重式的領導者認為,既要重視人,也要重視工作,兩者不可偏廢,做到關心人與關心事的辯證統一。關心人,才能調動人的積極性;關心事,才能使每個人都有明確的責任和奮鬥目標。顯然,人事並重式領導方式是應該提倡的。[2]

人事並重式領導的理論基礎[1]

  人事並重領導方式是帶有“權變”特點的現代管理理論。它受到日裔美籍管理學教授威廉·大內的“Z”理論的影響。

  該理論融合了“X”理論和“Y”理論的各自優點,以“全面而自由發展的人”的假設為基礎;認為在破除了“人身依附”觀念的現代社會,由“契約”關係所形成的雇佣觀念已不足以充分調動人的工作積極性,人們實際需要的是一種真正的、全面的人與人之間的信任與平等關係。

相關條目

  • 重事式領導
  • 重人式領導

參考文獻

  1. 1.0 1.1 浙江廣播電視大學(課件).《領導學基礎》[M].第十章 領導藝術與方法
  2. ↑ 出自:康定師專(課件).《管理學原理》[M].第十章 領導