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定額成本控製法

目錄

  • 1 什麼是定額成本控製法
  • 2 定額成本控製法的實施條件[1]
  • 3 定額成本控製法的運用[2]
  • 4 參考文獻

什麼是定額成本控製法

  定額成本控製法是指企業在生產過程中,根據制訂的定額成本,來控製成本的發生,以達到降低成本的目的的一種成本控制方法。

定額成本控製法的實施條件[1]

  實行定額成本控制,首先,要制訂產品的定額成本。它是根據現行定額和計劃單位成本制訂的,要分別成本項目進行,其成本項目應與計算產品的實際成本的成本項目相同。

  其次,日常揭示差異,對生產過程中發生的生產費用進行控制,以促進成本的進一步降低。定額差異的日常揭示,包括:(1)材料定額差異,價格差異的揭示;(2)生產工人工資定額差異的揭示;(3)車間經費、企業管理費預算差異的揭示;(4)其它生產費用定額差異的揭示。在揭示差異的同時,還要分析發生差異的原因,追究責任者,以便於對產品成本進行有效的監督和控制。

  最後,隨著技術發展和工人技術熟練程度的提高,要對現行定額進行修正,以保證定額的先進性,在這基礎上計算定額變動。將定額差異、定額變動彙總處理後,以求得產品的實際成本,揭示產品實際成本脫離定額成本的總額,為制訂下期目標成本

提供依據。

定額成本控製法的運用[2]

  在物流運作實際費用發生時,定額成本法將其劃分為定額成本和定額差異兩部分,發現實際發生費用與定額的差異,找出物流成本差異額並分析其產生的原因,以便及時採取糾正行動。

  在會計期末以物流定額成本為基礎,加減所彙集和分配的物流成本定額差異,就得到了物流運作各環節的實際成本Cr,即:

C_r = C_q + \triangle C_rq

  式中:Cq——定額成本;Crq——實際與定額成本的差異。

參考文獻

  1. ↑ 石人瑾.會計實用大全[m].復旦大學出版社,1993
  2. ↑ 董千里,劉三剛.物流管理從業人員崗位培訓教材 物流企業運作與實務[M].人民交通出版社,2005