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支出可能法

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什麼是支出可能額法

  支出可能額法是指企業根據自己的經濟實力,即財務承受能力來確定廣告費用總額的方法。這種方法也稱“量體裁衣法”、“竭盡所能法”,許多中小企業都採用這種方法。該方法是企業將所有不可避免的投資和開支除去之後,在根據剩餘資金來確定廣告預算的規模。

  這是一種適應企業財政支出狀況的方法,要按照企業財政上可能支付的金額,來設定廣告費的預算。當然,企業投入廣告費越多,廣告活動越容易開展,而且在推銷新產品時,採用這種方法效果往往比較明顯。[1]

支出可能額法的運用舉例

  以下例子可充分說明支出可能額法的具體運用。

  假定某企業n年的經營情況,如表1。

項目金額(元)
銷售總額5,000,000
銷售成本3,000,000
銷售毛利2,000,000
銷售費用1,000,000
廣告費用500,000
純利潤500,000

  如果該企業(n+1)年的銷售額預測為6,000,000元,銷售成本按比例增加,則(n+1)年的銷售成本為:

  (6,000,000×3,000,000)/5,000,000= 3,600,000元

  如果該企業的純利潤水平仍為10%,則(n+1)年的純利潤額應為600,000元,同時企業的銷售費用也增加到1,200,000元,那麼該企業在(n+1)年度所要投入的廣告費用應該是:

  6,000,000-3,600,000-600,000-1,200,000=600,000元

參考文獻

  1. ↑ 倪寧.《廣告學教程》[M].中國人民大學出版社,2006年版