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杜拉克六層次產品處境分析法

目錄

  • 1 什麼是杜拉克六層次產品處境分析法
  • 2 杜拉克六層次產品處境分析法的內容[1]
  • 3 參考文獻
  • 4 相關條目

什麼是杜拉克六層次產品處境分析法

  產品處境分析法由美國市場營銷學者杜拉克首先提出,他將企業現有產品分為六個層次,然後分析研究各個層次產品在未來銷售成長中的潛力,以此來決定現行產品組合的調整。

杜拉克六層次產品處境分析法的內容[1]

  杜拉克劃分的六個層次的產品和相關的策略是:

  (1)目前的主要產品,其策略是穩定市場地位,以增加企業利潤收入;

  (2)未來的主要產品,其策略是作為企業投資和保護的重點,促使發展和壯大;

  (3)過去的主要產品,由於目前市場需求下降,銷售萎縮,其策略是或者對產品進行改進,如多功能開發以求東山再起,或者予以淘汰;

  (4)需改進的產品,應根據市場需求和競爭對手產品的變化,加緊改進提高,力促成為今天或明天的主要產品;

  (5)需維持的產品,則繼續經營,保持市場,爭取創造更多利潤;

  (6)失去銷路的產品,應立即轉產或淘汰,以便集中企業資源生產經營盈利豐厚的產品或者有發展前途的產品。

參考文獻

  1. ↑ 張德鵬、湯發良、李雙玫《市場營銷學》[M]第十一章 產品策略

相關條目

  • 產品線銷售額和利潤分析法
  • 利潤增長目標分析法