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標準績效

绩效管理 9547 171

目錄

  • 1 什麼是標準績效[1]
  • 2 設定標準績效的原則[2]
  • 3 相關條目
  • 4 參考文獻

什麼是標準績效[1]

  標準績效是指界定績效的標準,使各層次的員工都明白自己努力的方向,這是績效考評的基礎。在此部分,職務說明是前提條件並提供基礎數據,企業文化與企業人力資源戰略為標準績效確定了方向和框架。

設定標準績效的原則[2]

  ①標準要固定。標準績效一旦建立,就不能隨便變動,要有持續性和連續性。

  ②標準要富有挑戰性。標準的實現具有一定的難度,採購部門和人員必須經過努力才能完成。

  ③標準是可實現的。可實現是指在現有內外環境和條件下,經過努力,確實應該可以達到的水平。一般依據當前的績效加以衡量設定。

相關條目

  • 歷史績效
  • 行業績效
  • 目標績效

參考文獻

  1. ↑ 劉澤雙.人力資源管理.東北財經大學出版社,2009.06.
  2. ↑ 張玉斌.採購與倉儲管理.對外經濟貿易大學出版社,2008.4.