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沃爾沃生產方式

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沃爾沃生產方式

什麼是沃爾沃生產方式

  創造者:C·貝利格蘭

  時間、特點:上世紀八十年代瑞典VOLVO汽車公司創造了沃爾沃生產方式,C·貝利格蘭著書《沃爾沃的經驗》是以較少的人數完成整車組裝的小規模生產。

  內容特點:上世紀80年代後期,該生產方式在烏迪伐拉工廠實踐成功,以集中管理方式,配送給各組裝車套件,扁平化的組織結構和培養、自律的員工隊伍,應用人機工程學原理進行作業研究和改進,提高機械利用率和其與人的最佳匹配。

VOLVO生產方式五原則

  1.利用整體概念來衡量價值,即產品的價值是由顧客決定的,而不是由企業決定。

  2.投放的每項產品都必須確定整體的價值鏈。

  3.聯接沿價值鏈的所有流程的每個環節使價值流程是連續的,並對組織進行重新調整,而時間是該流程的重要衡量基準。

  4.生產流程必須是根據顧客的需要來拉動。

  5.工作必須追求完美,持續改進永無止境。

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