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費用比重分析法

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目錄

  • 1 什麼是費用比重分析法
  • 2 費用比重分析法的實例 [1]
  • 3 相關條目
  • 4 參考文獻

什麼是費用比重分析法

  費用比重分析法是指從產品成本的組成項目出發,以降低某項費用的總額為目標,根據某產品(零部件)所花費的某項費用占該企業(產品)該項費用總額的比重大小來確定價值工程活動對象的方法。

費用比重分析法的實例 [1]

  費用比重分析法是根據各個對象所花費的費用占該種費用的總額的比重大小,來分析選擇VE工作對象。適用於管理費、材料費、工具費、運輸費等方面的對象。

【例.1】

  某印刷廠主要產品萬元產值成本高於同類廠家的水平。其主要產品萬元產值成本的比重情況下如表所示:

  從下表中可以看出,膠印、鉛平版印刷和手工排字的成本比重較大,可在這幾方面選擇VE的工作對象。

Image:费用比重分析法.jpg

相關條目

  • 比重分析法

參考文獻

  1. ↑ 張秋實.沈曉輝.印刷企業現代化管理技術.印刷工業出版社,1989年12月第1版.