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ABC成本法:企業控製成本的有力工具

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《赢取竞争的100+N工具箱》
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  Iwiki致力於建造一個立體式的經理人職業生活圈媒體。 成為領先的經管學習交流服務媒體,領先的經管品牌推廣服務媒體。經過三年多的發展,Iwiki在“智願者”的支持下得以不斷發展壯大,為了更好的服務廣大“智願者” ,運用所有重要的管理工具,快速地掌握當前最重要、最前沿的管理理論和管理方法,Iwiki推出了《贏取競爭的100+N工具箱》(電子版)以餮讀者,希望成為廣大管理者的案頭指導作書。

  本書囊括了管理所涉及的各個方面,凝聚了當前流行管理工具與理論的精髓,集中體現了管理大師們超凡的經營智慧和管理藝術。這些工具也是經過諸多成功企業和頂尖企業家、經理人的實踐驗證,被證明是能決定企業成敗,影響管理工作效率,有助於企業領導及管理者更好地迎接挑戰的最有效的工具。

  本書包括戰略與組織工具、營銷服務工具、人力資源工具、質量及生產管理工具、財務管理工具、項目與物流工具、決策思維工具七大部分,全書共1862頁。每個工具又分7大模塊,在闡述管理工具基本內容和特點後,還介紹了適用情況、資源要求和運用的主要步驟,提示主要風險,舉出應用案例,並對於相關的工具進行延伸比較,便於讀者的學習和運用。每個管理者可以根據自己企業的特點,找到適合自己的管理經驗來勾畫最符合自身實際的發展藍圖。

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目錄 | 戰略與組織工具 | 營銷服務工具 | 人力資源工具 | 質量及生產管理工具 | 財務管理工具 | 項目與物流工具| 決策思維工具

阿特曼Z-score模型:最著名的預測企業破產的方法

1.概念含義
1.1.基本含義
2.主要內容
2.1.適用於上市公司的“Z計分模型”
2.2.適用於非上市公司的“Z計分模型”
3.應用分析
3.1.資料選取
3.2.Z值的計算
4.實例分析
4.1.案例:運用阿特曼Z-score模型對我國上市公司進行財務分析
5.相關工具
5.1.ZETA評分模型
5.1.1.概念含義
5.1.2.主要內容
5.1.3.應用領域
5.1.4.ZETA評分模型和Z評分模型存在的問題
6.參考書目

ABC成本法:企業控製成本的有力工具

1.概念含義
1.1.產生與發展

1.2.基本含義
2.概念體系
3.實施應用
3.1.作業成本法的核算程式
3.2.ABC系統的實施方法
3.3.應註意的問題
3.4.適用條件
4.特點與作用
4.1.作用
4.2.優點
4.3.缺陷
5.作業成本法與傳統成本法的比較
6.實例分析
6.1.案例:福建X公司應用ABC解決成本信息失真問題
7.參考書目

杜邦分析法:企業業績評價體系中最為有效的工具之一

1.概念含義
1.1.基本概念
1.2.基本原理
2.主要內容
2.1.杜邦分析圖
2.2.對杜邦圖的分析
2.2.1.基本關係式
2.2.2.指標分析
3.優點與不足
3.1.杜邦分析的優點
3.2.杜邦分析的不足
4.應用分析
4.1.分析步驟
4.2.應用註意要點
4.3.應用改進
5.實例分析
5.1.案例:甲企業杜邦財務分析體系分析
6.相關工具
6.1.帕利普財務分析體系
6.1.1.概念含義
6.1.2.內容分析
6.1.3.實例具體運用
7.參考書目

比率分析法:財務分析最基本的工具

1.概念含義
1.1.基本概念
2.主要內容
2.1.償債能力分析

2.2.企業獲利能力分析
2.3.資產管理能力分析
3.工具應用
3.1.比率分析法的局限性
3.2.應用策略
3.3.應註意的問題
4.實例分析
4.1.案例:比率分析法在甲公司財務分析中的應用
5.相關工具
5.1.趨勢分析法
5.1.1.概念含義
5.1.2.應用前提
5.1.3.具體應用
5.2.比較分析法
5.2.1.概念含義
5.2.2.主要類別
6.參考書目

經濟附加值:當今最熱門的財務創意

1.概念含義
1.1.產生與發展
1.2.基本概念
1.3.核心思想
2.計算方法
2.1.計算公式
2.2.三個基本輸入變數
2.2.1.稅後營業利潤
2.2.2.資本投入額
2.2.3.資本成本
3.主要特點
3.1.特點
3.2.優點
3.3.不足之處
4.EVA體系
5.工具應用
5.1.如何計算EVA指標
5.2.提高EVA的有效途徑
5.3.應註意的問題
5.4.應用領域
6.實例分析
6.1.案例:青島啤酒EVA應用
6.1.1.背景
6.1.2.EVA診斷
6.1.3.EVA實施
6.1.4.EVA實施效果
7.相關工具
7.1.MVA
7.1.1.概念含義

7.1.2.MVA的優點
7.1.3.MVA的局限性
7.1.4.MVA與EVA的關係
8.參考書目

財務分析雷達圖:企業經濟效益綜合分析工具

1.概念含義
1.1.基本含義
2.具體內容
2.1.收益性指標
2.2.安全性指標
2.3.流動性指標
2.4.成長性指標
2.5.生產性指標
3.工具應用
3.1.編製方法
3.2.分析方法
3.3.具體分析步驟
3.4.註意事項
3.5.雷達圖經營分析
4.雷達圖的演變—戴布拉圖
5.實例分析
5.1.案例:某公司財務雷達圖分析
6.參考書目

零基預演算法:對企業的預算決策進行控制的有效工具

1.概念含義
1.1.產生與發展
1.2.基本概念
1.3.核心概念
2.主要內容
3.主要特點
3.1.零基預演算法與傳統預演算法的區別
3.2.主要優點
3.3.主要缺點
4.應用分析
4.1.編製的環境因素
4.2.編製程式
4.2.1.基本思路
4.2.2.一般程式
4.3.註意的問題
5.實例分析
5.1.案例:某公司編製下年度銷售及管理費用預算的零基預演算法分析
6.相關工具
6.1.彈性預演算法
6.1.1.概念含義

6.1.2.編製步驟
6.1.3.主要特點
7.參考書目

凈現值法:企業投資決策中最基本、最常用的一種方法

1.概念含義
1.1.基本概念
2.凈現值的計算
2.1.計算步驟
2.2.基本公式
2.3.計算方法
3.折現率的確定
4.決策標準
5.方法運用
5.1.運用前提條件
5.2.運用註意的問題
5.3.應用難點
6.主要特征
6.1.特征
6.2.缺陷
7.實例分析
7.1.案例:某企業項目凈現值分析
8.相關工具
8.1.內含報酬率法
8.1.1.經濟涵義
8.1.2.計算步驟
8.1.3.與凈現值法的區別與關係
9.參考書目

沃爾評分法:對企業財務信用能力綜合評價的方法

1.概念含義
1.1.基本概念
1.2.計算公式
2.優點與局限性
2.1.主要優點
2.2.主要缺陷
3.工具應用
3.1.應用基本程式
3.2.應用要點
4.相關工具
4.1.綜合評分法
4.1.1.基本概念
4.1.2.基本原理
4.1.3.應用基本步驟
5.參考書目

本量利分析:實施目標成本管理的一個重要工具

1.概念含義

1.1.產生與發展
1.2.基本概念
1.3.基本假設
1.4.主要公式
1.4.1.基本公式
1.4.2.貢獻邊際及相關計算公式
2.前提與關鍵
2.1.成本習性:本量利分析的前提
2.2.確定盈虧臨界點:本量利分析的關鍵
3.基本內容
3.1.單一品種的保本分析
3.2.單一品種的保利分析
3.3.多品種條件下的本量利分析
4.本量利分析圖
4.1.標準本量利圖
4.2.邊際貢獻式本量利圖
4.3.利潤—業務量式本量利圖
5.有關因素變動對保本點和利潤的影響分析
6.利潤敏感性分析
7.工具應用
7.1.應用範圍
7.2.註意事項
7.3.在經營決策中的應用
8.實例分析
8.1.案例:某企業本量利分析的具體應用
9.參考書目
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