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material quantity variance

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直接材料數量差異/直接材料用量差異(variance direct material usage)

目錄

  • 1 什麼是直接材料數量差異
  • 2 影響直接材料數量差異的因素
  • 3 直接材料用量差異的計算公式
  • 4 直接材料用量差異的可控性
  • 5 相關條目

什麼是直接材料數量差異

  直接材料數量差異是指按標準價格計算的的材料實際耗用數量與標準耗用數量之間的成本差額。

影響直接材料數量差異的因素

  影響直接材料數量差異的因素也是多方面的,如技術革新、綜合利用、修舊利廢、改進配方、合理下料等,都是降低材料用途徑;而廢品損失、跑冒漏滴、大材小用、優材劣用等,則是提高材料消耗的重要原因。直接材料數量差異通常是在生產過程中形成的,一般應由生產部門負責。但有時也可能由採購工作所引起,如購進了質量較差的材料引起耗用量的增加,由此形成的不利差異應由採購部門負責,不能歸咎於生產部門。

  對直接材料數量差異,如果存在代用材料或混合用料情況,則還可將其進一步分解,計算結構差異與產出差異。

直接材料用量差異的計算公式

  直接材料用量差異,的計算公式如下:

  直接材料用量差異=(實際產量下實際用量-實際產量下標準用量)×標準價格

  直接材料用量差異的形成原因是多方面的,有生產部門的原因,也有非生產部門的原因。材料用量差異的責任需要通過具體分析才能確定,但主要責任往往應由生產部門承擔。

直接材料用量差異的可控性

  生產部經理通常處於影響材料差異的最佳位置,嚴密監督和對生產員工的激勵,與仔細地使用和處理材料結合,有助於將浪費減少到最低程度。

相關條目

  • 直接材料成本差異
  • 直接材料價格差異
  • 直接人工成本差異
  • 變動製造費用的差異
  • 固定性製造費用差異