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process departmentalization

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過程部門化(Process Departmentalization)

什麼是過程部門化

  過程部門化又稱流程部門化,是指組織(如加工單位)按生產過程,工藝流程或設備來劃分部門。如:機械制企業劃分出鑄工車間、鍛工車間、機加工車間、裝配車間等部門。

  组织部门化

  生產一種產品的過程或設備可以作為決定工廠一級部門化的基礎。這對於現代公司的組織也具有很大意義。例如,將所有銑床組成一個部門,而將所有車床安置在另一個部門,就是按設備進行部門化。在其他工業中,生產過程可作為決定有效的部門化的基礎,因此,在一個化學工業工廠中,一個過程,如蒸餾就可成為一個作業單位。

過程部門化的優缺點

  1、過程部門化的優點是:

  • 能取得經濟優勢;
  • 充分利用專業技術和技能;
  • 簡化了培訓,容易形成學習氛圍。

  2、過程部門化的缺點是:

  • 部門間的協作較困難;
  • 只有最高層對企業獲利負責;
  • 不利於培養綜合的高級管理人員。

相關條目

  • 職能部門化
  • 產品部門化
  • 地區部門化
  • 顧客部門化
  • 時間部門化
  • 人數部門化
  • 設備部門化