分類: 供应链

閉環供應鏈

閉環供應鏈(Closed Loop Supply Chains,CLSC) 目錄 1 閉環供應鏈概述 2 閉環供應鏈的特點 3 閉環供應鏈獨有的設計原則 4 閉環供應鏈已應用的領域 5 閉環供應鏈與傳統的供應鏈 閉環供應鏈概述   閉環供應鏈(Closed Loop Supply Chains,簡稱CLSC)是2003年提出的新物流概念。閉環供應鏈是指企業從採購到最終銷售的完整供應鏈迴圈,包括了產品回收與生命周期支持的逆向物流。它的目的是對物料的流動進行封閉處理,減少污染排放和剩餘廢物,同...

補差供應

目錄 1 什麼是補差供應 2 補差供應的特點[1] 3 相關條目 4 參考文獻 什麼是補差供應   補差供應是指對一些維修用料和未能準確查定消耗定額的用料,進行查清消耗,計算周轉,確定儲備定額後核定供應數額,供應機構根據核定的供應定額定期為需用單位補足差額的供應方法。 補差供應的特點[1]   這種供應方法有利於降低企業庫存,減少資金占用,加快物資周轉,也有利社會物資庫存的調度,因而是一項加強物資供應計劃管理的重要措施。這種供應方法要求供銷企業深入用料單位,加強調查,掌握用戶的存耗,餘缺...

持續供貨補充管理模式

目錄 1 持續供貨補充管理模式的概述 2 持續供貨補充(CPR)所需環境 3 持續供貨補充的類型與進化 4 VMl環境中的CPR 5 GPR過程中的障礙及應對措施 持續供貨補充管理模式的概述   持續供貨補充(continuous products replenishment,CPR)管理模式,與連續庫存補充計劃(continuous replenishment program,CRP)在理念上是相同的,是指利用及時準確的銷售商品數量的實時信息,並結合庫存信息,運用預先規定的庫存補充程式,...

採購供應鏈管理

採購供應鏈管理(Procurement Supplier Chain Management) 目錄 1 採購供應鏈管理概述 2 採購供應鏈管理的目標 3 採購供應鏈管理的具體任務 4 採購供應鏈管理的疑慮和對策 採購供應鏈管理概述  採購供應鏈管理是以採購產品為基礎,通過規範的定點、定價和定貨流程,建立企業產品需求方和供應商之間的業務關係,並逐步優化,最終形成一個優秀的供應商群體,並通過招投標方式實現企業的採購,從而達到降低採購產品價格、提高採購產品質量和提高供應商服務質量的目的。   企業...

產品供應鏈

產品供應鏈概述  產品供應鏈是指從初級生產直到消費的各環節和操作的順序,涉及產品及其輔料的生產、加工、分銷、貯存和處理,其範圍從原材料生產者、產品生產製造商、運輸和倉儲者、轉包商到零售商和產品服務環節以及相關的組織,如設備、包裝材料生產者、清洗行業、添加劑和配料生產者。 服務供應鏈與產品供應鏈的異同  服務供應鏈具有與產品供應鏈的相同的特征,如產生背景都是由於專業化趨勢和核心競爭力的發展,使得業務外包成為必然;主要管理內容都是圍繞供應、計劃、物流、需求等開展;管理目標都是滿足既定的服務水平,系統...

承包供應

目錄 1 什麼是承包供應 2 承包供應的特點[1] 3 相關條目 4 參考文獻 什麼是承包供應   承包供應是指供應機構與建設單位簽訂供應承包合同,負責供應建設單位所需的物資,以保證用戶的生產建設如期進行的供應辦法。承包供應另要是對國家的重要基本建設項目或重點技術改造項目所需各種物資,由物資企業與生產建設單位簽訂合同或協議書,按照供需雙方商定的物資品種、規格、數量,時間要求,由物資供銷企業就地就近組織供應。 承包供應的特點[1]   承包方法有多種形式,可以對需要單位的一項工程、一套工程...

創新型供應鏈

目錄 1 什麼是創新型供應鏈[1] 2 創新型供應鏈的作用[2] 3 相關條目 4 參考文獻 什麼是創新型供應鏈[1]   創新型供應鏈是指以經營創新型產品為主的供應鏈。 創新型供應鏈的作用[2]   創新型產品對市場來說很新,因此需求的不確定性很高,一般不可預測,生命周期也較短,例如時裝等。一旦暢銷其單位利潤就會很高,隨之會引來許多仿造者,因而基於創新的競爭優勢會迅速消失,因此,這類產品無論是否暢銷其生命周期均較短。這類產品的供應鏈應該考慮的是供應鏈的響應速度和柔性,只有響應速度快、柔...

產業集群網路式供應鏈

目錄 1 什麼是產業集群網路式供應鏈 2 產業集群網路式供應鏈的界定[1] 3 集群網路式供應鏈系統的特點[2] 4 產業集群網路式供應鏈的演進機理[1] 5 參考文獻 什麼是產業集群網路式供應鏈  集群網路式供應鏈是介於市場和企業之間的一種網路組織形式,在這個組織中,網路是這個組織的顯形結構輪廓,在此背景基礎之上是隱形的、有向的鏈狀架構。 產業集群網路式供應鏈的界定[1]  伯格曼等從網路的角度考察產業集群的形成;波特等則從價值鏈的角度來說明產業集群。其實,產業集群既有網路組織的特點, 又...

電子供應鏈管理

電子供應鏈(E-Supply chain Management) 目錄 1 電子供應鏈管理概述 2 電子供應鏈管理的定義 3 電子供應鏈的實施 4 E-Supply chain的優勢 5 實施電子供應鏈的意義 6 E-Supply chain面臨的挑戰 7 電子供應鏈管理二十問 電子供應鏈管理概述   網上的商品和服務交易在1998年已達到1700萬美元,到2002年,據Forrester Research預計機會將達到3270億美元棗怎樣才能優化你的供應鏈?答案在電子商務:上網吧!在當今...

極速供應鏈

目錄 1 極速供應鏈提出的背景 2 極速供應鏈的提出 3 極速供應鏈的構建 4 構建基於時間競爭的極速供應鏈 5 本條目相關鏈接 極速供應鏈提出的背景   20世紀90年代以來,由於科學技術的進步和生產力的發展,顧客消費水平不斷提高,消費需求日益多樣化和個性化。經濟日益市場化、自由化和全球化趨勢,使得企業更加面臨縮短交貨期、提高產品質量、降低成本和改進服務的壓力,企業之間競爭變得越發激烈。加上政治、經濟、社會環境的劇烈變遷,整個市場需求的不確定性大大增加,企業面對的市場比任何時候變化更加迅...