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管理活動源遠流長，人類進行有效的管理活動，已有數千年的歷史，但從管理實踐到形成一套比較完整的理論，則是一段漫長的歷史發展過程。回顧管理學的形成與發展，瞭解管理先驅對管理理論和實踐所作的貢獻，以及管理活動的演變和歷史，這對每個學習管理學的人來說都是必要的。
一般來說，管理學形成之前可分成兩個階段：早期管理實踐與管理思想階段（從有了人類集體勞動開始到18世紀）和管理理論產生的萌芽階段（從18世紀到19世紀末）。管理學形成後又分為三個階段：古典管理理論階段（2...
安東尼模型（Anthony Model）
目錄
1 “安東尼模型”理論概要
2 安東尼所提供的管理信息系統的基本定義
3 安東尼模型的作用
4 基於“安東尼模型”的管理信息系統理論的應用與發展
“安東尼模型”理論概要 1965年，安東尼（Anthony）等企業管理研究專家通過對歐美製造型企業長達15年的大量實踐觀察和驗證，創立了製造業經營管理業務流程及其信息系統構架理論，即著名的“安東尼模型”，該理論認為經營管理業務活動，即企業管理系統可分為戰略規劃、戰術決策和業務決策3個層次（見圖1...
阿吉裡斯的“不成熟——成熟”理論(Theory of Immaturity-maturity )
目錄
1 阿吉裡斯的“不成熟——成熟”理論概述
2 組織中的個人成長過程的7方面變化
3 阿吉裡斯的“不成熟——成熟”理論在組織中的應用
4 “不成熟-成熟”連續流理論的實踐意義
5 “不成熟——成熟”理論的例子[1]
6 參考文獻
阿吉裡斯的“不成熟——成熟”理論概述 “不成熟——成熟”理論是研究人的個性和組織關係的一種理論，美國的阿吉裡斯認為，在人的個性發展方面有一個過程，就是從不成熟...
艾賓浩斯記憶遺忘曲線（The Ebbinghaus Forgetting Curve）
目錄
1 艾賓浩斯記憶遺忘曲線概述
2 不同性質材料有不同的遺忘曲線
3 個性化的艾賓浩斯記憶曲線
4 艾賓浩斯記憶遺忘曲線的結論
5 艾賓浩斯記憶曲線的定量性研究
艾賓浩斯記憶遺忘曲線概述 德國心理學家赫爾曼·艾賓浩斯(Hermann Ebbinghaus)研究發現，遺忘在學習之後立即開始，而且遺忘的進程並不是均勻的。最初遺忘速度很快，以後逐漸緩慢。他認為＂保持和遺忘是時間的函數＂，並根據他的實驗結果...
巴納德的權威接受論 (Barnard's the acceptance theory of authority)
目錄
1 什麼是權威接受論
2 權威接受論的條件要點[1]
3 權威接受論的要求
4 權威接受論的影響因素
5 權威接受論的意義
6 權威接受論的特點
7 參考文獻
什麼是權威接受論 “權威接受論”見於切斯特·巴納德（Chester I. Barnard,1886-1961）《經理的職能》一書：“如果經理人員發出的一個指令性的溝通交往信息為被通知人所接受，那麼對他來說，這個...
貝塔朗菲的一般系統論(Von Bertalanffy' General System Theory)
目錄
1 一般系統論的歷史背景
2 一般系統論的要點[1]
3 一般系統理論的趨勢及特點
4 一般系統論的發展趨勢
5 一般系統論與複雜適應系統理論的區別[2]
6 參考文獻
一般系統論的歷史背景 系統的存在是客觀事實，但人類對系統的認識卻經歷了漫長的歲月,對簡單系統研究得較多,而對複雜系統則研究得較少。
直到20世紀30年代前後才逐漸形成一般系統論。一般系統論來源於生物學中的機體論，...
產品生命周期管理（Product Life Management，PLM）
目錄
1 產品生命周期管理定義
2 產品生命周期管理的內涵[1]
3 PLM與企業信息化
4 PLM的特性[1]
5 PLM的功能
6 建立PLM系統的入門招數
7 PLM的發展歷史以及與PDM的關係
8 PLM的應用[1]
9 參考文獻
產品生命周期管理定義 所謂產品的生命周期，就是指從人們對產品的需求開始，到產品淘汰報廢的全部生命歷程。是一種先進的企業信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效...
什麼是刺蝟理念 狐狸是一種狡猾的動物，它能夠設計無數複雜的策略，偷偷向刺蝟發動進攻。但每一次刺蝟都蜷縮成一個圓球，渾身的尖刺指向四面八方。狐狸行動迅速，皮毛光滑，腳步飛快，陰險狡猾，看上去準是贏家。而刺蝟則毫不起眼，遺傳基因上就像豪豬和犰狳的雜交品種，它走起路來一搖一擺，整天到處走動，尋覓食物和照料它的家。儘管狐狸比刺蝟聰明，但是在實際中屢戰屢勝的卻是刺蝟。
這則寓言說明，狐狸知道很多事，但是刺蝟知道最重要的事，而這足以使它能從狡猾的狐狸中逃生。其實，人也可以劃分成兩種基本類型：狐狸和...
抽屜理論(the drawer theory)
什麼是抽屜理論 抽屜理論是指在整理抽屜時，先把抽屜倒空，然後再從倒出來的所有東西中尋找有用的東西往抽屜裡面拿。運用到職場中，就是讓人把不同角色，放進不同抽屜。
抽屜理論在5S管理中的應用 在企業生產現場的5S整理階段當中，零基思考，也就是抽屜理論，是最基本的思考方式之一。
5S的整理階段，主要工作是區分必需品和非必需品。這個大道理比較容易明白，但是，什麼是必需品、非必需品卻常常令我們感到猶豫。
所謂非必需品，並不是專指廢品，而是...
場所依賴理論(Place Attachment Theory)
目錄
1 場所依賴理論的提出[1]
2 場所依賴理論的基本內涵[2]
3 場所依賴理論應用研究
4 參考文獻
場所依賴理論的提出[1] 場所依賴理論是解釋“某些地方與人之間似乎存在著一種特殊的依賴關係”這個客觀現象的有效理論工具。它從地理的、社會的、心理學的角度解釋了人們對於何種地方或者地方的哪些方面更容易產生依賴。它從兩個方面建構了一種人與地之間的關係:“場所依靠( place dependence) ”和“場所認同( ...