分類: 财务预算

部門決算

目錄 1 什麼是部門決算 2 部門決算的內涵 3 部門決算與部門預算的關係 4 部門決算與財政總決算的關係 5 部門決算的內容 6 部門決算的基本特征 什麼是部門決算  部門決算是指全面反映各部門(單位)年度預算執行情況的綜合財務報告。近年來,我國部門決算編審工作不斷改進和完善,已將預算單位的全部收支及資產負債情況全部納入部門決算編報範圍,並形成一套比較完善的部門決算報表體系和編審工作流程。部門決算數據是分析預測社會事業發展和編製部門預算的重要依據。通過對決算數據進行深入分析,能夠揭示單位年...

本級政府預算

什麼是本級政府預算[1]  本級政府預算簡稱本級預算,是經法定程式批准的一級政府的年度財政收支計劃,具體由本級政府各部門(含直屬單位)的預算組成,並包括下級政府向本級政府上解的收入數額和本級政府對下級政府的返還或補助數額。 參考文獻 ↑ 財政部預算司.中華人民共和國預演算法專輯.中國財政經濟出版社,1996年04月.  本級政府預算是一個小作品。你可以通過編輯或修訂擴充其內容。 ...

超預算

超預算(Beyond Budgeting) 目錄 1 什麼是超預算 2 超預算的特點 3 超預算實施應註意的問題 4 超預算的適用範圍 什麼是超預算   近年來,在一些歐洲公司,一種稱為“超預算”(Beyond Budgeting)的管理模式開始日漸引起人們的關註。“超預算”的倡導者們宣稱:“超預算”是對傳統預算的替代。 超預算是一種管理體系和管理思想的整合。超預算包括預測、計劃、評價等功能的管理系統。在這一系統中,不但有傳統預算的內容,還吸收整合了BSC、KPI等新的績效管理工具和有關價...

產品銷售成本預算

產品銷售成本預算(Cost of goods sold budget) 什麼是產品銷售成本預算   產品銷售成本預算是關於公司年末產品銷售成本的預算,是為編製年度損益表服務的。產品銷售成本預算的編製須以產品成本預算及期末產品存貨預算為基礎[1]。 產品銷售成本預算的計算[1]   年末預計銷售成本可以通過以下公式來計算:   預計銷售成本=預計總生產成本+期初存貨成本-期末存貨成本  其中:期初存貨成本是上一年末的期末存貨成本;預計生產總成本來自產品成本預算;期末存貨成本是期末存貨數量與產...

籌資預算

什麼是籌資預算  籌資預算是指公司在預算期內需要新借入的長期借款、短期借款、經批准使用的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。 籌資預算的編製  籌資預算主要解決兩個問題:   一是資本籌集方式,   二是資本需要總量及時間安排。   在邏輯上,項目投資總額並不等於對外籌資總額,對外籌資總額是投資總額減去部分內源性資金(如其他營業性現金流入量、項目折舊或利潤再投資等)後的凈額,因此預算的作用就在於事先明確項目的對外籌資總量,從而使籌資行為在事先規劃的過程中為投資服務;另外,項目交錯對外源性資本...

參與性預算

參與性預算(Participative Budget) 目錄 1 什麼是參與性預算 2 參與性預算的行為特征 3 參與性預算的優點 4 參與性預算的缺陷 什麼是參與性預算  所謂參與性預算是指預算執行者參與預算編製和預算執行結果評價的過程。   從行為科學的角度看,參與性預算是滿足組織成員受尊重和自我完成需要的手段,它有助於增強組織凝聚力,同時又可以降低與預算相關的壓力和擔心。 參與性預算的行為特征  以現代組織行為理論為指導,企業提倡和實行分權式的民主參與管理,這是參與性預算的實踐基礎。其...

資產負債預算

資產負債預算概述  資產負債預算是對企業會計年度末期的財務狀況進行預測,它通過將各部門和各項目的分預算總在一起,表明如果企業的各種業務活動達到預先規定的標準,在財務末期企業資產與負債會呈現何種狀況。作為各分預算的彙總,管理人員在編製資產負債預算時雖然不作出新的計劃或決策,但通過對預算表的分析,可以發現某些分預算的問題,從而有助於採取及時的調整措施。比如,通過分析流動資產與流動債務的比率,可能發現企業未來的財務安全性不高,償債能力不強,可能要求企業在資金的籌措方式,來源及其使用計划上作相應的調整。...

財務費用預算

目錄 1 什麼是財務費用預算 2 財務費用預算的公式 3 財務費用預算的編製 4 相關條目 什麼是財務費用預算  財務費用預算,是指對預算期企業籌集生產經營所需資金等而發生的費用所進行的預計。   財務費用預算是指反映預算期內因籌措使用資金而發生財務費用水平的一種預算。就其本質而言該預算屬於日常業務預算,但由於該預算必鬚根據現金預算中的資金籌措及運用的相關數據來編製,故將其納入財務預算的範疇。 財務費用預算的公式  由於財務費用的發生主要與企業存、貸款數額和利率變動直接有關。在利率較平穩的情...

管理費用預算

管理費用預算(Administrative expense budget) 目錄 1 什麼是管理費用預算 2 管理費用預算分析 3 管理費用預算的編製 4 管理費用預算表 5 相關條目 什麼是管理費用預算  管理費用預算是指企業日常生產經營中為搞好一般管理業務所必須的費用預算。 管理費用預算分析  隨著企業規模的擴大,一般管理職能日益重要,因而其費用也相應增加。在編製管理費用預算時,要分析企業的業務成績和一般經濟狀況,務必做到合理化。管理費用項目比較複雜,且多屬固定成本,因此,可以先由各費用...

創利額

目錄 1 什麼是創利額[1] 2 創利額的表達方式[2] 3 創利額計算公式[1] 4 相關條目 5 參考文獻 什麼是創利額[1]   創利額是指銷售收入和變動成本的金額。當創利額大於固定成本時,企業就有利潤;反之,企業就會虧損。利用創利額可以綜合反映企業產量、成本和利潤之間的關係,來確定生產目標、銷售目標、成本目標和利潤目標,指定企業制定最有利的方案。 創利額的表達方式[2]   創利額有兩種表示方式:一是單位創利額,即單價減單位產品變動成本;二是創利總額,即鈾售收入減變動成本總額。創...